Je bedrijf is te klein voor een financieel directeur, maar je loopt wel met complexe financiële uitdagingen rond. Je weet dat je hier hulp bij nodig hebt, maar het inschakelen van een detacheringsbureau gaat een stap te ver. Je runt immers een mkb-bedrijf, geen grote corporate. En een fulltime gedetacheerde CFO in je bedrijf, is niet wat je wil.
Herken je dit scenario? Dan is het inhuren van een fractional CFO de oplossing. Een fractional CFO is een parttime inzetbare freelancer die financiële ondersteuning biedt aan het midden- en kleinbedrijf. Niet fulltime, maar één of meerdere dagen per week. En niet op projectbasis, maar voor doorlopende operationele en strategische ondersteuning. Benieuwd of een fractional CFO bij jouw bedrijf past? In dit blog geef ik je vier voordelen.
1. Geen commissiekosten, wel een eerlijke prijs
Huur je een CFO in via een detacheringsbureau? Dan betaal je zo’n twintig procent extra aan commissie- en recruitmentkosten. Met de tarieven die deze bureaus hanteren, kom je al snel uit op 150 euro per uur of meer. En er zijn zelfs voorbeelden van gedetacheerde CFO’s die meer dan 300 euro per uur verdienen.
Kies je daarentegen voor een fractional CFO in, dan betaal je alleen voor het werk zelf, niet voor het bureau dat ertussen zit. En daar bespaar je flink mee. Kijk maar eens naar onderstaand voorbeeld, waarin je voor twee dagen per week een gedetacheerde CFO of fractional CFO inhuurt:
| Detachering | Fractional CFO | |
| Uurtarief | 175 euro | 120 euro |
| Inzetbaarheid per maand | 16 uren per week | 16 uren per week |
| Maandelijkse kosten | 11.200 euro | 7.680 euro |
Per maand betaal je dus 3.520 euro extra voor exact dezelfde werkzaamheden. En die kosten belanden rechtstreeks in de zakken van het detacheringsbureau. (Tip: lees in aanvulling hierop ook mijn blog over welke financiële ondersteuning bij jou past.)
2. Flexibel, snel en parttime inzetbaar
Veel ondernemers denken dat een fractional CFO een soort interim is. Dat is een grote misvatting. Een interim wordt namelijk ingehuurd op projectbasis, bijvoorbeeld ter opvulling van een vacante functie. Of ter ondersteuning bij een fusie of overname.
Een fractional CFO gaat heel anders te werk. Die biedt één of meerdere dagen per week doorlopend ondersteuning op operationeel en strategisch niveau. Ideaal dus voor mkb-bedrijven die te klein zijn om een financieel directeur aan te nemen, maar wel met complexe financiële uitdagingen rondlopen.
Lees ook: “3 signalen dat jouw bedrijf klaar is voor een fractional CFO“
3. Geen gedoe met detachering en contracten
Detachering klinkt aantrekkelijk – de CFO begeeft zich meteen in het hart van je bedrijf – maar het kost ook tijd, geld en energie. Zo moet je een werkplek inrichten en je team voorbereiden op hun komst. Je zou zeker niet de eerste mkb-directeur zijn die daar helemaal niet op zit te wachten. En datzelfde geldt voor je werknemers.
Kies je voor een fractional CFO, dan is al die hoofdpijn niet nodig. De fractional CFO werkt gewoon vanuit zijn eigen kantoor en komt alleen langs wanneer je een afspraak met hem maakt. Geen geschuif met bureaus en stoelen dus – en ook geen stress in je team omdat iemand ‘de boel komt opschudden’.
4. Specifiek gericht op mkb-bedrijven
Grote corporaties en overheidsinstellingen werken standaard met detacheringsbureaus. Soms zelfs meerdere tegelijk. Die werkwijze is voor de meeste mkb-bedrijven niet haalbaar. Die hebben vaak niet eens een financieel directeur in dienst, laat staan dat er een fulltime ingehuurde finance director rondloopt.
Juist om die reden richten fractional CFO’s zich specifiek op het mkb. Ze zetten hun diensten daar parttime in, op een manier die past bij wat jouw bedrijf nodig heeft. Dus of je nu te weinig tijd hebt om zelf je administratie te doen, of inzicht mist in je financiën, waardoor je steeds weer tegen verrassingen aanloopt – een fractional CFO biedt de oplossing.
Ontdek in 90 minuten of een fractional CFO bij je past
Benieuwd wat een fractional CFO voor jouw bedrijf kan betekenen? Mijn naam is Lisco Hoogheid en ik werk al ruim 30 jaar in finance. Tijdens een vrijblijvende quickscan van 90 minuten ontdek ik samen met jou waar je uitdaging ligt en of een fractional CFO daar het juiste antwoord op is.
